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REPÈRE offre un service d'intervention en psychologie en ligne, en plein air ou directement sur place; toujours en fonction des besoins de ses client.e.s.
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Kayak Canot Camping Randonnée pédestre Voile Raquette Activités extérieures
Gestion de crise
Service d'intervention rapide pour limiter les risques et impacts néfastes dû aux bouleversements situationnels. Suivi post-évènement compris dans l'intervention.
Développement organisationnel
Accompagnement d'équipe de travail, de direction ou de gestionnaires pour adresser des enjeux relationnels, de culture ou stratégiques.
Formations
Toutes les formations sont développées sur mesure en fonction du nombre de participant.e.s et des leurs besoins. L'approche est interactive et favorise le dialogue avec l'intervenant.e et entre les participant.e.s. Voici tout même certaines thématiques proposées:
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Santé psychologique : comment intervenir en cas de détresse psychologique?
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Civilité et harcèlement au travail
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Communication consciente
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Gestion du stress et de l'anxiété
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Bienveillance au travail
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Et encore plus!
Consolidation d'équipe
Processus d'intervention qui s'adresse majoritairement à des équipes déjà suivies par des intervenant.e.s de REPÈRE. Activités axées sur la collaboration, la communication, le lâcher-prise, la prise de risque positive, le jeu, la pleine conscience, l'humour, la rétroaction, la place de soi dans le groupe, les dynamiques de groupe, etc. Service qui se dénote particulièrement en contexte de plein air.
Gestion des conflits
Basée sur une approche impartiale, ce service vise à recueillir chacun des besoins des parties impliquées dans le conflit et à proposer plusieurs avenues de gestion du conflit. Service comprenant plusieurs étapes établies en co-construction avec les parties impliquées.
Réflexion stratégique
Processus de réflexion stratégique visant à revoir les valeurs véhiculées à l'interne, la force distinctive de l'organisation, le style de leadership encouragé, la culture, les relations des actionnaires et de la direction, la structure organisationnelle choisie, etc.
**La réflexion stratégique est aussi une opportunité de réaliser une observation 360° (ou 720°!) auprès de la direction.
Diagnostic organisationnel
Le diagnostic organisationnel sert à tirer un portrait global d'un contexte organisationnel. Il sert à comprendre la.les problématique.s, les effets secondaires et les facteurs aggravants, mais aussi à recueillir et à proposer des pistes d'action pour la suite. Le diagnostic organisationnel chez REPÈRE est un processus rigoureux qui comprend plusieurs étapes, invitant plusieurs acteurs.ices impliqué.e.s de près comme de loin à se prononcer sur les enjeux adressés.
Intervention post-traumatique
Service d'accompagnement à court, moyen et long terme pour les équipes de travail suite à des évènements traumatiques (accidents de travail, décès subit, agressions, etc.) limiter les risques et impacts néfastes dû aux bouleversements situationnels. Suivi post-évènement compris dans l'intervention.
Animation de co-développement
Le co-développement est composé de 4 à 8 membres où chacun.e est appelé.e au cours des différentes séances à aborder une problématique vécue dans sa vie professionnelle ou personnelle. Les autres membres sont à ce moment invités à questionner et à proposer des pistes de solutions ou des réflexions à la personne aidée.
Animation de communauté de pratique
Les communautés de pratique sont formées de plusieurs groupes partageant aux cours de différents ateliers leurs bonnes pratiques entourant certaines thématiques déterminées préalablement avec les client.e.s. L'intervenant.e est responsable de mettre en place les conditions favorables pour encourager le dévoilement et limiter la fermeture.